重庆民企：离国际化还有多远？

2008-04-18

　　 华龙网讯  “国际化”是一个我们耳熟能详的词汇，但在这座城市，重庆
的企业，重庆的企业家，离国际化究竟有多远？“应该说，我们的国际化程度还
是比较低的”———这是重庆市副市长童小平最近在新华网上与网友对话时下的
结论。

 　　要评价一座城市的国际化程度，有一个很具象感性的指标：你走在解放碑
的马路上，如果迎面走来10个人，其中看不到一个高鼻子蓝眼睛的洋人，就不
能说这座城市已经国际化了。本文姑且不谈重庆的国际化，只想谈企业的国际化。
因为没有企业的国际化，所谓城市国际化就只是一句空谈。

 　　一座城市或一个地区企业的国际化包括两个方面：一是外商投资多，一是
本土企业引入国际资本、实现海外销售甚至投资海外多。东莞与温州，分别算是
这两个方面的典型。由于重庆不具太强的地缘优势，引进外资问题不必多说；但
本土民营企业的国际化程度之低却是一个令人深思的问题。

 　　对照温州民企老板自觉与成功推进企业国际化，不少重庆民企老板对国际
化存有太多误区。也许是因为中国地大物博、人口众多、市场巨大，他们创业之
初都以占领所谓重庆市场、西部市场、中国市场为最高目标。做个重庆老大已经
不错，一不小心成了全国老大更是阿弥陀佛。如果有某个公司的产品还不错，老
板提出开拓国际市场，要引入国际资本与人才，总之要走国际化之路，他的身边
一定有不少人嗤之以鼻，说他是不自量力乱冒皮皮。他们的理由很简单：你中国
国内都还没有搞定，凭什么去赚外国人的钱。

 　　7年前，一位做陶瓷机械的老板说，意大利有几百家大大小小的陶瓷机械
厂，号称世界陶瓷机械制造大国，但其所有的产品都出口到世界各地，因为意大
利没有一家陶瓷厂。也就是说，在欧洲、亚洲等地的一些人少地盘小的发达国家，
企业要想做大，就必须定位成国际化的，比如韩国一公司最近开发出了一种世界
领先的医疗器械，其在资本构成上，是引入数千万美元的美国风投，接下来的市
场营销就是在欧洲、美洲、亚洲包括中国布点。当然，管理与人才也同时实现了
国际化。

 　　有句话———心有多宽，世界就有多大。国际化其实离我们重庆的民营企
业并不远，你觉得远，那是你的心里缺少这份追求。当你有了这份追求的时候，
无论创办企业、开发产品、引入资本、延揽人才，还是谋划营销、推进管理，都
会自觉与国际接轨，都会自然而然地国际化了！